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今年以来，西南铝锚定“上量调结构、提质增效益”核心目标，以精益管理为抓手，以市场需求为导向，全员攻坚、全链发力，生产经营跑出“加速度”：1至4月产量同比增长10.7%，2至4月产量连续3个月创历史新高。更难能可贵的是，在产量一路高歌猛进的同时，西南铝4月末在线金属占用总量环比下降5.5%，实现了“增产又降库存”的良性循环。

在铝价持续波动的市场环境下，如何在保产的同时降本增效？西南铝用深耕精益管理交出了一份漂亮“答卷”。4月末，西南铝产量与在线金属占用的“一升一降”，正是企业生产运行效能大幅优化的生动写照。

1至4月，西南铝坚守使命担当，A品产量同比增长4.6%，以过硬产能与品质为国家关键领域提供坚实支撑。同时，西南铝瞄准市场端精准发力，成立多个专项市场开发小组，聚焦高附加值民品赛道全力突破，民品市场开拓多点开花。1至4月西南铝实现汽车板、电池料、金属包装产量分别同比增长72%、21%、12%，核心民品产能持续释放，市场竞争力稳步增强。

今年以来，西南铝创新金属管控模式，实行工序精准测算，让金属流动像流水一样顺畅起来。在废料消纳端，西南铝强化全流程废料使用率管控，1至4月废料使用率同比提高5.8个百分点，资源循环利用水平再上新台阶。

把产能提升着力点放在存量挖潜上，让存量产能迸发新活力，则是西南铝深耕精益管理的另一个重要抓手。

西南铝持续优化排产原则，推行“一级排产”模拟运行模式，同时强化“极致经营”理念，紧盯重点订单产能匹配，从源头规避铝价波动风险，实现生产组织高效协同。

各生产单位系统复盘2025年OEE运行短板，围绕减少停机时间、提高运行效率、降低废品率三大关键，制定精准提升举措，推动生产效率持续优化。

风劲潮涌千帆竞，奋楫笃行正当时。连续3个月产量创历史新高，是西南铝精益管理、创新突破的阶段性成果，更是全员实干、聚力攻坚的有力见证。下一步，西南铝将继续保持攻坚态势，深化精益管理、强化技术创新、拓宽市场空间，以更实举措推动生产经营再上新台阶，为企业高质量发展注入更强动力。