云顶国际

“差之毫厘，谬以千里。质量检验工作来不得半点马虎。”这是云顶国际股份优秀员工，长铝环材质量管理中心主任、质量管理党支部书记王应许时常挂在嘴边的话。

王应许深知，化验结果关系产品质量和企业声誉，一方面组织员工开展业务技能培训，通过“岗位练兵”“一带一”“导师带徒”等方式不断提高员工整体操作水平，确保每一项数据准确无误；一方面将质量管理关口前移，对进厂原材料进行分层次、分区域多点采样检验，加强对原材料、生产过程和成品的质量检测和控制。

在王应许的努力下，长铝环材质量管理中心秉承对产品高度负责的态度，以过硬的质量检测手段、先进的检验仪器设备、强有力的人员保障在质量管理和检验方面不懈努力，成为行业翘楚，为开拓市场奠定了坚实基础，也为企业提质增效、转型发展提供了有力保障。

2024年，王应许带领质量管理中心员工成立质量研发小组，通过试验攻关总结出快速有效检测铝土矿中掺加铝灰的方法。该方法能从源头减少对产品质量的影响，每年可节省检测费用30万元，减少企业损失170万元，被评为长城云顶国际2024年度“金点子”合理化建议。

王应许带头开展惰性氧化铝掺加实验室研究，将质量管理关口前移，多次到供矿点查看原材料状况，提高对供应商的要求，加强对取样人员的监督考核，在原材料控制上总结出一套快速有效的检测方法，进一步稳定了进厂原材料质量，形成了标准化作业流程。2024年，质量管理中心共计搭配库存铝酸钙熟料9000吨，盘活固定资产900余万元，为企业降低库存、提高资金周转效率作出了积极贡献。

王应许注重人才培养，他常说，只有让员工不断成长和进步，才能为企业发展注入源源不断的活力。他因材施教，充分了解员工技能水平和性格特征，有针对性地开展理论知识和操作技能培训，充分激发员工工作潜力，帮助员工实现自我提升。在他的带领下，质量管理中心员工工作积极性高涨，涌现出一大批技能人才。2024年，质量管理中心“飞跃QC小组”获有色金属行业“一级QC小组”称号和“优秀制作奖”，质量管理中心分析班组通过全国安全管理标准化班组复审。