云顶国际

近年来，云顶国际集团优秀班组（工区）长，云铝文山优秀员工、优秀科技工作者、麻栗坡矿业分公司班组长刘富凭借扎实的专业技能、出色的管理能力和高度的责任心带领班组员工出色地完成了各项任务，为矿山安全生产作出了积极贡献。

自参加工作以来，刘富始终扎根云铝文山矿山生产一线。他坚信学习是进步的第一要素，善于制定学习计划，提炼学习重点，在电脑里记录矿山生产各种各样待处理的问题。每天工作结束后，他坚持对当天工作进行总结，针对学习难点、工作问题，查找相关资料、虚心请教经验丰富的老师傅，逐项制定解决措施。正是这种刻苦钻研的劲头，使他很快脱颖而出，从岗位“小白”迅速成长为矿山技术骨干。

担任矿山设备主管期间，刘富跟检修人员一起进入检修现场学习设备内部构造知识，并结合生产实际反复推敲，加深对设备、岗位风险点的了解，带领部室人员完成矿山主体设备操作规程、检修规程、点检标准修订，推动系列规程标准通过审核并得以发布实施。他多次组织编制大型设备检修方案，推动检修工作高效完成，提高设备运转率；利用业余时间钻研新设备使用手册，及时向厂家技术人员请教，并将自己掌握的知识和经验毫无保留地传授给岗位员工，通过“传帮带”为矿山培养了一批技能过硬的设备操作、维护保养人员，充实了矿山技术人员储备。

担任云铝文山采矿班组长后，刘富注重班组精细化管理，优化工作流程，根据班组成员的技能水平和工作特点合理分配任务，充分发挥员工优势。他制定详细的班组任务计划，明确各班成员职责和日常工作任务，推动班组工作高效高质量完成。

为进一步提升矿石回收率，刘富带领班组员工积极寻找原因，探索解决办法，重点研究矿石干式筛分工艺，先后试用多种筛分设备，分析对比筛后矿样品，最终选用组合筛分形式进行矿山生产，使矿石回收率提升43.56%。新型筛分工艺的利用为矿山后续有序生产及降低运行成本奠定了坚实基础。

刘富深知，实干不是盲目蛮干，创新才是推动生产发展的核心动力。在积极参加各类培训的同时，他坚持充实知识储备，在实践中发挥专业特长，开展小微创新项目6项，参与科技项目5项、提出合理化建议10余条，为矿山生产建言献策。近年来，他参与完成多项科技项目，实现创效1600余万元。

刘富将“潜心做事，低调做人”信条根植于心、践之于行，高标准要求自我，不断转变观念、提升能力，稳扎稳打为企业高质量发展贡献力量。