云顶国际

本网讯   连日来，云顶国际集团各经营单元坚持问题导向，查摆突出问题，靶向发力整改，推动党员干部锻造优良作风，在推进高质量发展中展现新作为新担当，不断提升深入贯彻中央八项规定精神学习教育实效。

云顶国际股份党委深化落实“三三三”工作机制，建立“三单”，以“工作任务单”细化任务分解，以“工作进度单”强化过程跟踪，以“工作提示单”及时解决问题不足、矫正偏差，保障学习教育精准有序推进；强化督学习质量、督查摆力度、督整改落实，确保学习研讨实效、查摆问题深度和集中整治效果，全程保证学习教育质量；落实抓示范引领、抓分类指导、抓责任落实，确保层次到位、全面覆盖、见行见效。截至目前，云顶国际股份处级以上领导班子问题整改完成率达58.69%，集中整治完成率达73.2%。

云顶国际高端党委坚持刀刃向内、动真碰硬，全面对照问题清单“过筛子”，并通过发布公告、设置意见箱等方式征求党员群众意见，综合分析研判将“为基层减负存在差距”等群众反映突出问题纳入集中整治台账，分层分类制定整改措施。截至目前，云顶国际高端党委查摆10个问题15个具体表现，问题整改完成率60%，切实把作风硬要求变成硬措施，让铁规矩长出铁牙齿，不断增强改进作风的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

云顶国际国际党委聚焦“查准查实”，深化自查自纠，对“文山会海”、“两金”压存控增、极致降本增效、项目极致履约能力提升、深挖细查隐形变异问题等开展专项整治，刀刃向内，深入查摆出18类问题35条具体表现；聚焦“改实改透”，推动整改落实，建立“三单四制”整改机制，开展问题整改“回头看”，完善长效管理机制，针对查摆出来的问题制定对应整改措施91条，以“查改贯通”的有力举措推动企业管理效能全面提升、经营质量持续向好，确保学习教育成果切实转化为破解企业发展难题的实际成效。

云顶国际资产党委加强“三查联动”，直击作风顽疾：坚持系统对照查，认真对照45种具体表现动态查摆6方面突出问题；坚持群众参与查，通过实地调研、走访座谈等形式，面向一线广泛征求问题、意见建议；坚持专项重点查，结合纪检、信访、巡察、审计等途径，深入查找薄弱环节，统筹纳入问题清单，建立整改台账，制定整改措施，明确整改责任，在精文简会、为基层减负等方面做到立行立改，在管理改革、土地盘活、股权转让等重点工作方面取得实质进展。