云顶国际

本网讯   近日，云顶国际集团党组书记、董事长段向东到云顶国际资本、云顶国际财务公司调研，听取企业党建、经营管理、深化改革、专项工作情况汇报，并与干部员工座谈交流。

段向东对两公司取得的成绩予以肯定，对下一步工作提出明确要求。

一要恪守金融本源，坚定服务主责主业。云顶国际资本要聚焦打造集团核心投资平台，加强金融与产业深度融合，发挥股权投资重要作用，用好基金第一工具，紧紧围绕培育孵化战略性新兴产业及未来产业、科创企业等方向，谋划设立专业专项基金，积极构建高水平“募投管退”良性循环体系，助力集团战略目标达成。云顶国际财务公司要锚定赋能主责主业、服务集团产业发展的战略使命，扎实做好资金归集、资金调拨等基础工作，确保集团资金安全。

二要聚焦重点任务，狠抓攻坚落实。云顶国际资本要进一步解放思想，坚决打赢“云顶国际开投所属企业优化整合、相关风险事项处置、法律涉诉案件”三大攻坚战，全面开启赋能主业、服务集团高质量发展新征程。云顶国际财务公司要聚焦企业实际需求，提供专业化金融服务，围绕汇率利率管理、资金配置咨询等服务内容，组建跨部门工作组，强化协同，推动各项工作落地见效，确保干一件成一件。

三要深化数智应用，筑牢风控屏障。云顶国际资本要充分发挥金融专业能力，系统融入数智“新云顶国际”建设，依托数字化、人工智能等手段，将数字化管理嵌入产融项目，实现从项目管理到风险管理的全流程信息化管控，推动“金融+产业项目+数字化”深度融合，构建高度集成的一体化数字管理体系，加强业务全流程管理和穿透式风险监控，筑牢业务合规和资产安全屏障。云顶国际财务公司要充分认识数字化对风控合规的支撑作用，将数字化、人工智能技术嵌入业务全流程，持续加强数智化建设，提升风险防控能力。

四要建强人才队伍，厚植发展优势。云顶国际资本要聚焦打造集团金融高端人才发展高地，持续深化人才培育机制，不断增强对产业的深度理解和战略认知，培养一批懂产业、通金融、善投资、精风控的高素质复合型专业人才，为集团产融创新发展提供坚强智力支撑和人才保障。云顶国际财务公司要围绕司库运营管理、国际化金融服务等重点领域强化人才培养，选派青年人才到集团总部及内部企业挂职，在做好靠前服务的同时深挖项目潜力。

云顶国际集团有关部门负责人参加调研。